امروزه توانمندسازی کارکنان و منابع انسانی به عنوان موتور پیشرانه موفقیت و توسعه سازمان ها از اهمیت بالایی برخوردار است. توانمندسازی کارکنان، به ایجاد انگیزه در آنان بستگی دارد. ایجاد انگیزه در کارکنان از دو جنبه ذهنی و محیطی انجام میشود. ایجاد یک محیط کاری ایدهآل که در آن کارکنان توانمند، بهینه، تاثیرگذار و شاد عمل کنند، از اصلیترین راههای ارتقای سازمانی محسوب می شود. جدای از توانمندسازی و ایجاد بسترهای پیشرفت شغلی، برداشتن محدودیت ها و موانع از سر راه کارکنان نیز پر اهمیت است.
توانمندسازی منابع انسانی در محیط کاری به معنای اعطای قدرت، اختیار و ایجاد احساس مسئولیت و انگیزه در کارکنان است. در چنین محیطی است که افراد شایستگی های لازم را برای مدیریت این موضوع توسعه می دهند.
انگیزه های افراد برای کار در یک سازمان متأثر از دو نوع از انگیزه است. انگیزه های داخلی (مشتمل بر غنی بودن شغل و همخوانی میزان شایستگی افراد با سطح شغلی) و انگیزه های خارجی (مشتمل بر استفاده از سازه هایی مانند تفویض اختیارات متناسب با مسئولیت های شغلی و عواملی رهبری و مدیریت و ساختار سازمانی)
آسیب شناسی توانمندسازی و توسعه منابع انسانی
فیروز نوریمشاهده نوشته ها
مشاور آموزش و بهسازی منابع انسانی در سازمان های دولتی و خصوصی کشور
بدون دیدگاه